Photo by Mufid Majnun on Unsplash, Asmodee ATM, article banniĂšre
Jeux de plateau

Asmodee s’offre ATM Gaming. Pour 250 millions

💰 250 millions pour des jeux de cartes ? Asmodee s’offre ATM Gaming. Anatomie d’un deal historique pour l’industrie ludique.


Quand Asmodee mise un quart de milliard sur Speed Bac

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L’essentiel en 3 points :

  • Asmodee acquiert ATM Gaming pour 180 M€ + earn-out jusqu’à 70 M€, le plus gros rachat de studio du groupe.
  • ATM Gaming, fondĂ© en 2018, a multipliĂ© son CA par dix en cinq ans grĂące Ă  un modĂšle digital-first.
  • Le deal confirme que le jeu d’ambiance est devenu le segment le plus convoitĂ© du marchĂ©, et qu’Asmodee reprend sa politique d’acquisitions agressive.

250 millions d’euros. Pour des jeux de cartes. On va laisser ça infuser un instant.

Et bim, un de plus. AprĂšs s’ĂȘtre offert Japon Brand il y a quelques jours Ă  peine, hier matin, Ă  8h30 tapantes, Asmodee a annoncĂ© ça via un communiquĂ© depuis Stockholm : le gĂ©ant français du jeu de sociĂ©tĂ© signe l’acquisition d’ATM Gaming, le petit Ă©diteur parisien derriĂšre Juduku, Speed Bac, Pigeon Pigeon et Mouton Mouton. Le montant ? 180 millions d’euros ferme, plus un earn-out pouvant grimper jusqu’à 70 millions supplĂ©mentaires. Total thĂ©orique : 250 M€. En euros, pas en dollars, prĂ©cision qui a son importance.

Et oui, c’est bien la plus grosse acquisition d’un studio unique dans toute l’histoire d’Asmodee. Pas de Zombicide, pas de Catan, pas de Days of Wonder. Non. ATM Gaming. La boĂźte fondĂ©e en 2018 par deux potes, Ben et JB, qui voulaient Ă  la base ouvrir un bar.

ATM Gaming, c’est qui au juste ?

L’histoire est presque trop belle pour ĂȘtre vraie. En 2018, Benjamin et Jean-Baptiste, Ben et JB pour les intimes, crĂ©ent ATM Gaming depuis Paris. Leur premier bĂ©bĂ©, c’est Juduku : un jeu de cartes d’ambiance dĂ©calĂ©, un peu provocant, qui cartonne immĂ©diatement en France. Le genre de truc qu’on sort entre potes aprĂšs le troisiĂšme verre et qui fait hurler de rire toute la table.

Rapidement, la machine s’emballe. En 2019, Antoine, le frĂšre de Ben, ouvre un bureau en Espagne et lance Guatafac (la version ibĂ©rique de Juduku). 2020 : l’Allemagne suit avec Felix aux commandes d’une filiale Ă  Munich. 2021 : Osmooz, le jeu pour couple, devient numĂ©ro 1 des ventes dans sa catĂ©gorie en France. 2022 : Little Secret dĂ©croche le Grand Prix du Jouet. 2023 : ouverture en Italie. 2024 : Speed Bac rafle Ă  son tour le Grand Prix du Jouet. Et 2025 : Pili Pili continue la sĂ©rie.

Aujourd’hui, ATM Gaming, c’est 46 personnes (moyenne d’ñge : 25 ans, turnover quasi inexistant), plus de 60 rĂ©fĂ©rences Ă©ditĂ©es, une prĂ©sence dans 17 pays, une fabrication 100 % europĂ©enne sur papier certifiĂ© Ă©co-responsable, et
 environ 34 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, pour un EBITDA de 17 millions. Oui, vous lisez bien : une marge opĂ©rationnelle d’environ 50 %. C’est absolument dĂ©lirant pour un Ă©diteur de jeux.

120 M€ cash, 30 M€ en actions, et un earn-out à 70 M€

Décorticage. Parce que là, on est dans de la finance de marché, pas dans un Kickstarter.

Le prix d’acquisition cash-free / debt-free se dĂ©compose ainsi : 120 millions d’euros versĂ©s en cash au closing (prĂ©vu fin avril 2026) ; 30 millions payĂ©s en actions B Asmodee nouvellement Ă©mises (prix basĂ© sur le cours moyen pondĂ©rĂ© des 30 jours prĂ©cĂ©dant la signature) ; puis 30 millions en cash diffĂ©rĂ©, payables en juin 2027.

Et l’earn-out, donc. Jusqu’à 70 millions supplĂ©mentaires, entiĂšrement en actions B Asmodee, conditionnĂ©s Ă  des objectifs de performance sur cinq exercices (avril 2026 Ă  mars 2031). L’idĂ©e : si ATM Gaming maintient un EBITDA annuel moyen entre 30 et 50 millions sur la pĂ©riode, les fondateurs touchent le jackpot. Un premier versement anticipĂ© jusqu’à 25 millions peut tomber dĂšs le FY 26/27.

Pour traduire en langage joueur : Asmodee achĂšte la boĂźte de base, et rajoute toutes les extensions si les vendeurs gagnent le tournoi pendant cinq ans. Malin.

CĂŽtĂ© dilution pour les actionnaires Asmodee : environ 1,28 % au closing, potentiellement 2,90 % si l’earn-out max est atteint. Autrement dit, raisonnable. Les deux tiers des actions reçues au closing sont bloquĂ©es un an (lock-up), tandis que les actions d’earn-out ne le sont pas.

Cher, mais justifié ?

Sortons la calculatrice. Sur la base 2025 (34 M€ de CA, 17 M€ d’EBITDA) : le prix ferme de 180 M€ reprĂ©sente un multiple de 10,6x l’EBITDA et 5,3x le CA. Avec l’earn-out max, on grimpe Ă  14,7x l’EBITDA. C’est Ă©levĂ©.

Mais Asmodee projette qu’ATM Gaming fera au moins 50 M€ de CA et plus de 25 M€ d’EBITDA dĂšs le FY 26/27, avant synergies. Sur cette base forward, le multiple tombe Ă  7,2x. DĂ©jĂ  plus digeste. Et quand on sait que le CA et l’EBITDA d’ATM ont Ă©tĂ© multipliĂ©s par dix en cinq ans
 ça commence Ă  s’expliquer.

Pour mettre les choses en perspective, voici les plus gros deals du secteur : Embracer avait payĂ© 2,75 milliards pour Asmodee en 2022 (le record absolu). PAI Partners l’avait achetĂ© 1,2 milliard en 2018. Hasbro avait dĂ©boursĂ© 325 millions pour Wizards of the Coast en 1999. Et Cranium, l’éditeur de jeux d’ambiance, avait Ă©tĂ© rachetĂ© par Hasbro en 2008 pour 77,5 millions. ATM Gaming Ă  250 M€ pour 46 employĂ©s, c’est du jamais vu dans l’industrie du jeu de sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©.

Pourquoi maintenant ? La stratĂ©gie post-indĂ©pendance d’Asmodee

Depuis son introduction en bourse sur le Nasdaq Stockholm en fĂ©vrier 2025, aprĂšs la scission tripartite d’Embracer Group, Asmodee a retrouvĂ© les moyens de ses ambitions. Le groupe a drastiquement rĂ©duit son levier financier (de 3,6x Ă  un peu plus de 1x le ratio dette nette/EBITDA) grĂące Ă  une injection de 400 millions d’Embracer et 300 millions de remboursements obligataires.

RĂ©sultat : une machine de guerre d’acquisition. Depuis fĂ©vrier 2025, Asmodee a rachetĂ© l’IP Zombicide Ă  un CMON en pleine dĂ©route, exercĂ© son option d’achat pour monter Ă  100 % d’Exploding Kittens, acquis le catalogue Japon Brand (toujours via CMON), rĂ©cupĂ©rĂ© l’IP Sheriff of Nottingham, et maintenant ATM Gaming. Thomas Koegler, le CEO, avait annoncĂ© au Capital Markets Day de novembre 2024 un pipeline de plus de 20 cibles potentielles dans quatre catĂ©gories : Ă©diteurs de bestsellers dĂ©jĂ  distribuĂ©s par Asmodee, studios de jeux d’ambiance, Ă©diteurs de figurines/hobby, et distributeurs locaux.

L’achat d’ATM coche deux cases Ă  la fois : studio d’ambiance et Ă©diteur dĂ©jĂ  partiellement distribuĂ© par Asmodee (environ 10 % des ventes, en Espagne et Italie). On n’est pas dans la dĂ©couverte mutuelle, mais dans une intĂ©gration d’un partenaire dĂ©jĂ  testĂ© depuis 2019.

Ce qui change, ou pas, pour nous

Bon, la vraie question qu’on se pose tous : qu’est-ce que ça va concrùtement changer quand on va acheter un Speed Bac ou un Pigeon Pigeon ?

Pour l’instant : rien de confirmĂ©. Asmodee communique sur « la continuitĂ© », l’« accueil de l’équipe », et la « vision partagĂ©e ». Les 46 salariĂ©s restent Ă  Paris. Les fondateurs restent aux commandes (au moins pendant la pĂ©riode d’earn-out, c’est dans leur intĂ©rĂȘt financier). Aucun changement de politique commerciale, de canal de distribution ou de prix n’a Ă©tĂ© annoncĂ©.

Mais soyons honnĂȘtes : c’est J0. Les vrais signaux arriveront dans les 6 Ă  12 prochains mois. Est-ce que les jeux ATM vont disparaĂźtre des circuits D2C pour ĂȘtre absorbĂ©s dans le rĂ©seau Asmodee ? Est-ce que la distribution via 1001Hobbies va ĂȘtre remplacĂ©e ? Est-ce que les prix vont bouger ? Est-ce qu’on va voir dĂ©barquer des versions US et asiatiques de Speed Bac propulsĂ©es par la logistique d’Asmodee ? Probablement oui pour la derniĂšre question. Pour le reste, wait and see.

Le point lĂ©gitime d’inquiĂ©tude, c’est la concentration. Asmodee contrĂŽle dĂ©jĂ  Dobble/Spot it!, Exploding Kittens, et maintenant l’essentiel du catalogue ATM. Sur le segment party/ambiance, ça commence Ă  faire beaucoup de cartes dans une seule main. La question de l’antitrust se pose, mĂȘme si le communiquĂ© ne dĂ©taille aucune procĂ©dure rĂ©glementaire spĂ©cifique.

Le modùle ATM ? Quand TikTok remplace le salon d’Essen

Ce qui rend ATM Gaming super intĂ©ressant, et ce qu’Asmodee achĂšte autant que le catalogue, c’est le modĂšle go-to-market. ATM n’a pas grandi avec le circuit classique festivals-mĂ©dias spĂ©cialisĂ©s-boutiques. Ils ont grandi via les rĂ©seaux sociaux, les influenceurs, le D2C via e-commerce, et une prĂ©sence, « agressive », sur Amazon et la FNAC.

34 millions de CA en sept ans d’existence, avec 46 personnes. Sans passer par Essen, sans nĂ©gocier pendant des annĂ©es avec les acheteurs de la grande distribution. C’est un modĂšle qui parle Ă©normĂ©ment aux analystes financiers, parce qu’il est scalable. Et c’est exactement ce qu’Asmodee veut industrialiser Ă  l’échelle mondiale.

Le pari d’Asmodee, en somme : superposer trois couches sur le jeu d’ambiance, des marques fortes (Speed Bac, Pigeon Pigeon, Dobble, Exploding Kittens), un rĂ©seau de distribution global (100+ pays), et un marketing social natif (la recette ATM). Si ça fonctionne, on est face Ă  la crĂ©ation d’un monstre du jeu d’ambiance.

Le mot de la fin

On se souvient d’une Ă©poque oĂč les plus gros deals du jeu de sociĂ©tĂ©, c’était le rachat d’un distributeur rĂ©gional pour quelques millions. Aujourd’hui, un Ă©diteur de 46 personnes qui fait des jeux de cartes d’ambiance se vend (potentiellement) 250 millions d’euros. Le jeu de sociĂ©tĂ© est officiellement entrĂ© dans la cour des grands du private equity et des marchĂ©s financiers.

Est-ce que c’est une bonne nouvelle ? Ça dĂ©pend pour qui. Pour les fondateurs d’ATM, c’est le jackpot. Pour Asmodee, c’est un pari stratĂ©gique cohĂ©rent. Pour les joueurs et joueuses
 on verra. L’histoire rĂ©cente d’Asmodee (rachat de Board Game Arena, de Philibert, de 217 Ă©diteurs, au doigt mouillĂ©) montre que la consolidation peut ĂȘtre bĂ©nĂ©fique ou inquiĂ©tante, selon qu’on regarde la disponibilitĂ© des jeux ou la diversitĂ© de l’écosystĂšme.

Ce qui est sĂ»r : hier, 26 mars 2026, le jeu d’ambiance n’est plus un segment « sympa » du marchĂ©. C’est le segment oĂč se jouent les centaines de millions. Hachette, Ă  toi de jouer / dĂ©gaĂźner / sortir la liasse de billets pour contre-attaquer.

En 2018, Ben et JB voulaient ouvrir un bar. Finalement, 8 ans plus tard, c’est Asmodee qui leur offre un chĂšque de 250 millions. MoralitĂ© : si votre projet de bar Ă©choue, faites des jeux de cartes.

Et vous, qu’est-ce que vous en pensez ? Asmodee qui achùte ATM Gaming, bonne ou mauvaise nouvelle ? Dites-nous tout en commentaires.


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7 Comments

  • Newton999

    J’ai dĂ©jĂ  dĂ» l’Ă©crire dans un prĂ©cĂ©dent article mais que ça fait plaisir d’avoir une vraie analyse financiĂšre sur un site spĂ©cialisĂ© dans autre chose ^^!

    J’apprĂ©cie que les articles soient rigoureux quand ils parlent de jeu. Mais la rigueur affichĂ©e quand vous parlez droit ou finance vous honore car vous ĂȘtes Ă  chaque fois prĂ©cis et didactique.

  • Mehdi DERFOUFI

    C’est une fuite en avant impulsĂ©e par une nouvelle direction ayant dĂ©jĂ  sĂ©vi ailleurs avec les dĂ©gĂąts que l’on sait. L’irresponsabilitĂ© sociale de dirigeants qui ne travaillent que pour le profit Ă  court terme des actionnaires est un gros problĂšme.
    Mark my words on en reparle dans trois ans quand Asmodée sera en grande difficulté.

    • Bobo

      Pourriez-vous dĂ©velopper « … par une nouvelle direction ayant dĂ©jĂ  sĂ©vi ailleurs avec les dĂ©gĂąts que l’on sait… » ? Merci.

      250 millions pour des jeux pourris qui ne se vendent que grĂące au forcing opĂ©rĂ© sur TikTok et autres… belle opĂ©ration !

      • Gus

        Je crains que le commentaire prĂ©cĂ©dent soit un peu un « hit & run ». Je balance un truc, pas trĂšs pertinent, et je disparais aprĂšs đŸ„ž

  • cidrixx

    « Hachette, à toi de jouer / dégaßner / sortir la liasse de billets pour contre-attaquer. »
    J’adore ce petit mot de la fin.
    Et perso j’ai toujours vu d’un bon oeil l’expansion d’AsmodĂ©e.
    Il m’arrive parfois de ressortir ma premiĂšre Ă©dition de Elixir avec le petit logo AsmodĂ©e Ă  l’ancienne, et repenser au chemin parcouru par l’Ă©diteur.
    Je me rappelle aussi quelques annĂ©es en arriĂšre quand certains prĂ©disaient la mort de Philibert ou BGA quand le « grand mĂ©chant AsmodĂ©e » en a fait l’acquisition…
    Et bien force est de constater qu’on est loin de l’apocalypse annoncĂ©e !

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