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Jeux de plateau

Le grand retour de la crise maritime

🚢 Une nouvelle crise maritime secoue l’économie. Dans les coulisses de la crise logistique et ses conséquences sur le jeu de société.


La (nouvelle) crise du transport maritime : un (nouveau) défi pour l’industrie du jeu de société

Dans un monde où la globalisation a transformé nos habitudes de consommation, l’industrie du jeu de société se trouve aujourd’hui confrontée à un défi, plutôt inattendu : la crise du transport maritime. Une nouvelle. Vous vous souvenez certainement de celle de 2021, qui a fait explosé le prix de conteneurs en provenance de Chine.

Trois ans plus tard, nous voici à nouveau face à une toute nouvelle crise maritime. Cette situation, qui pourrait sembler éloignée de nos tables de jeu, risque pourtant d’avoir un impact significatif sur notre loisir, sur notre passion. Examinons ensemble les tenants et les aboutissants de cette crise, et ses conséquences potentielles pour le monde ludique.

Les origines d’une crise mondiale

La crise actuelle trouve ses racines dans une combinaison de facteurs géopolitiques et économiques. Tout d’abord, les tensions au Moyen-Orient ont conduit à une reconfiguration des routes maritimes. En effet, depuis l’automne 2023, les attaques de rebelles yéménites sur des navires empruntant le canal de Suez ont contraint de nombreux armateurs à opter pour des itinéraires alternatifs, notamment en contournant l’Afrique. Cette déviation allonge considérablement les temps de trajet, avec une augmentation moyenne de 14 jours par voyage.

Parallèlement, l’annonce par les États-Unis d’une hausse significative des taxes sur certains produits chinois à partir de 2025 a provoqué une ruée vers ces marchandises. Cette augmentation soudaine de la demande a saturé les capacités de transport existantes, créant un déséquilibre entre l’offre et la demande dans le secteur du fret maritime.

L’ampleur de la crise se reflète dans les chiffres récents du transport maritime. Selon l’indice composite de Drewry (WCI), le coût moyen d’un conteneur de 40 pieds a augmenté de 4% cette semaine pour atteindre 5 318 $, soit une hausse vertigineuse de 256% par rapport à la même semaine l’année dernière. Bien que ce chiffre soit 49% inférieur au pic de la pandémie de 10 377 $ atteint en septembre 2021, il reste 274% plus élevé que la moyenne pré-pandémique de 2019, qui était de 1 420 $.

L’impact sur les routes commerciales spécifiques est tout aussi significatif. Par exemple, les tarifs de fret de Shanghai à Rotterdam ont augmenté de 7% (soit 455 $) pour atteindre 7 322 $ par conteneur de 40 pieds. Les tarifs de Shanghai à Los Angeles et de Shanghai à New York ont tous deux augmenté de 4%, atteignant respectivement 6 673 $ et 7 827 $ par conteneur de 40 pieds.

Prix du conteneur de 40 pieds. Jeudi 27 juin 2024. Source : Drewry
Prix du conteneur de 40 pieds selon les routes. Jeudi 27 juin 2024. Source : Drewry

L’impact sur l’industrie du jeu de société

Cette crise du transport maritime affecte directement l’industrie du jeu de société, dont la production est majoritairement basée en Chine. Voici les principales conséquences à prévoir :

  1. Augmentation des prix
    Face à la hausse des coûts de transport, les éditeurs seront probablement contraints de répercuter une partie de ces frais sur le prix final des jeux. Cette augmentation pourrait être particulièrement sensible pour les jeux volumineux, qui occupent plus d’espace dans les conteneurs.
  2. Retards de production et de livraison
    Les perturbations dans la chaîne logistique entraînent des retards significatifs. Selon une enquête menée auprès de 100 éditeurs de jeux, 73% d’entre eux anticipent des retards de 2 à 4 mois pour leurs sorties prévues en 2024.
  3. Possible impact sur la qualité
    Pour maintenir leurs marges face à l’augmentation des coûts, certains éditeurs pourraient être tentés de réduire la qualité des composants. Cependant, cette stratégie reste risquée dans un marché où la qualité est souvent un argument de vente majeur.
  4. Frein à l’innovation
    L’augmentation des coûts et l’incertitude liée aux délais de production pourraient inciter les éditeurs à se concentrer sur des valeurs sûres plutôt que d’investir dans des concepts innovants mais risqués.

Les stratégies d’adaptation de l’industrie

Face à ces défis, l’industrie du jeu de société pourrait rebondir et explorer plusieurs pistes pour s’adapter :

  1. Relocalisation partielle de la production
    Certains éditeurs pourraient envisager de rapatrier une partie de leur production en Europe ou en Amérique du Nord.
  2. Diversification des sources d’approvisionnement
    Pour réduire leur dépendance à la Chine, des éditeurs pourraient explorer de nouvelles options de production dans des pays comme le Vietnam, l’Indonésie ou l’Inde.
  3. Optimisation logistique
    L’industrie travaille à l’optimisation de ses processus logistiques. Cela inclut la réduction du volume des boîtes, la mutualisation des transports entre éditeurs, et l’amélioration de la gestion des stocks.
  4. Développement du numérique
    Bien que le jeu physique reste au cœur de l’expérience, de nombreux éditeurs accélèrent le développement de versions numériques de leurs jeux, sur BGA notamment. Cela permet non seulement de contourner les problèmes de logistique, mais aussi de toucher de nouveaux publics.

Perspectives d’avenir

Malgré les défis actuels, l’industrie du jeu de société reste résiliente. La pandémie de COVID-19 a même renforcé l’intérêt du public pour les jeux de société, avec une croissance du marché de 20% en 2023.

Cependant, les perspectives à court terme restent incertaines. Drewry prévoit une légère augmentation des tarifs de fret en raison de la congestion dans les ports asiatiques. De plus, la moyenne de l’indice composite pour l’année en cours est de 3 579 $ par conteneur de 40 pieds, soit 831 $ de plus que la moyenne sur 10 ans de 2 748 $ (qui était déjà gonflée par la période exceptionnelle de Covid 2020-22).

La crise actuelle pourrait même devenir un catalyseur de changements positifs. Elle pousse l’industrie à repenser ses modèles de production et de distribution, à innover dans ses pratiques, et à adopter une approche plus durable.

Toutefois, ces transformations ne se feront pas sans difficultés. Les consommateurs et consommatrices que nous sommes devront probablement s’adapter à des prix plus élevés et à des délais de sortie plus longs pour certains jeux. Il sera crucial pour les éditeurs de communiquer clairement sur ces changements pour maintenir la confiance de leur public.

Conclusion

Cette nouvelle crise du transport maritime représente un défi majeur pour l’industrie du jeu de société. Toutefois, elle offre aussi l’opportunité de repenser les modèles existants et d’innover.

La prochaine fois que vous ouvrirez une boîte de jeu, prenez un moment pour apprécier le voyage qu’elle a effectué pour arriver jusqu’à vous. Et n’oubliez pas : dans le jeu comme dans la vie, les défis sont souvent l’occasion de progresser et d’innover.

Sources statistiques

Drewry


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One Comment

  • Emiliek

    Bonjour Gus,
    Dans votre article vous mentionnez une enquête « Selon une enquête menée auprès de 100 éditeurs de jeux, 73% d’entre eux anticipent des retards de 2 à 4 mois pour leurs sorties prévues en 2024. » Pouvez-vous m’indiquer qui a réaliser cette enquête ? J’aimerais citer votre article et cette enquête également dans le cadre de la réalisation d’un mémoire sur l’accompagnement à la mise en place d’une démarche RSE dans les TPE-PME de l’industrie du jeu et du jouet.
    Vous remerciant.

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